Leistungsprofil IT-Sourcing Sourcing-Strategie
Der überwiegende Teil der Sourcing-Entscheidungen hat die Reduktion der Leistungskosten zum Ziel. Der Leistungsanbieter muss zur Wahrung seiner Ergebnisziele die übernommenen Leistungen mit ca. 20% niedrigeren Kosten erbringen. Neben den Vorteilen der Größendegression stehen ihm dabei nicht ausgeschöpfte Rationalisierungspotentiale des Outsourcers als Gestaltungsspielraum zur Verfügung. Bei welchem organisatorischen Reifegrad von IT-Prozessen sich für Out- wie Insourcer eine Leistungspartnerschaft lohnt ist die entscheidende Frage.
Die INSENTIS leitet Sourcing-Empfehlungen aus dem IT-Portfolio und dem organisatorischen Reifegrad von IT-Prozessen ab. Mit unserer Erfahrung in Bezug auf die Beurteilung der Leistungskraft von IT-Organisationen unterstützen wir Sie sowohl bei der sachgerechten Bestimmung des Sourcing-Umfangs als auch bei der Formulierung realistischer Anforderungen an einen potentiellen Outsourcinganbieter. Wir begleiten Sie im Auswahlverfahren und managen den gesamten Transition-Prozess.
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