Projekte IT-Servicemanagement

Weitere Projekte zu den Themen IT-Operations

Technologischer „Jump-Start“ nach Spin-off

Ein deutscher Chemiekonzern verkauft einen Geschäftsbereich und integriert ihn in ein neu gegründetes Unternehmen. Der Geschäftsbetrieb konnte durch komplexes Multiprojektmanagement praktisch ohne Unterbrechung weiterlaufen.

Outsourcing der 2. Generation spart 25% Kosten

Für einen weltweiten Nahrungsmittelkonzern, der IT als komplementäre Kernkompetenz ansieht, ist das „2. Outsourcing“ ein Erfolg: Die IT-Kosten sinken um mehr als 25% und die Rest-IT-Organisation ist erstmals auf Zukunftsfähigkeit ausgerichtet.

Mit Prozessmanagement von 26 auf 2 Tage

Aufgrund der Globalisierung organisiert ein Konzern seine Fachbereiche und die IT innerhalb kürzester Zeit neu. Durch striktes Prozessmanagement hat das Unternehmen die Durchlaufzeit des Angebotsprozesses von 26 auf 2 Tage reduziert.