Projekte IT-Governance

Weitere Projekte zu den Themen IT-Strategie

Mit Prozessmanagement von 26 auf 2 Tage

Aufgrund der Globalisierung organisiert ein Konzern seine Fachbereiche und die IT innerhalb kürzester Zeit neu. Durch striktes Prozessmanagement hat das Unternehmen die Durchlaufzeit des Angebotsprozesses von 26 auf 2 Tage reduziert.

IT als weltweiter Partner der Fachabteilungen

Technologiegetriebener Wettbewerb erfordert die Neupositionierung der IT. Ein Industrieunternehmen nutzt die Herausforderung und etabliert neue Managementprozesse mit verbesserter Interaktion zwischen der IT und den Fachabteilungen in aller Welt.

IT-Controlling führt zu mehr erfolgreichen Projekten

Ein IT-Dienstleister erhöht die Erfolgsquote kritischer Projekte. Dieser Erfolg steht auf zwei Säulen: Professionelles Controlling und die Befähigung der Projektleiter, gerade in komplexen Situationen bewährte Projektmanagementmethoden richtig anzuwenden.