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Branche
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Dienstleister für Bank, Bausparkasse und Versicherung |
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Projekt-Sponsor
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Geschäftsführung |
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Herausforderung
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Die Verbesserung der Leistungs- und Kostenstruktur des Druckzentrums war die Zielsetzung eines IT-Dienstleisters für Banken, Bausparkassen und Versicherungen. Das Projekt umfasste die Analyse der Geschäftsprozesse des Outputmanagements und die Identifikation der Optimierungspotentiale.
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Gründe
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- Optimierte Produktionsplanung durch Ablösung manueller und
unflexibler Informationsverarbeitung
- Grundlage für eine systematische Auswertung der Angebote nach
individuellem Bedarf
- Verbesserte Dienstleistung für Auftraggeber
- Effizienzsteigerung
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Vision
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Optimierte Abläufe in der Produktion und in der Leistungsverrechnung. Strategische Aufstellung als zentraler Dienstleister für Druck und Versand für alle Auftraggeber.
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Unser Beitrag
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- Unterstützung im Projektmanagement
- Prozessanalyse
- Vorbereitung einer detaillierten Kapazitätsplanung
- Modernisierung der Hardwareausstattung
- Analyse der Leistungsverrechnung
- Portooptimierung
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Resultate
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- Identifikation eines hohen sechsstelligen Betrags als Einsparpotential
- Umsetzung der identifizierten Maßnahmen
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