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Branche
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Touristikkonzern |
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Projekt-Sponsor
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CIO |
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Herausforderung
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Eine Erhebung der Total Cost of Ownership (TCO) sollte die Optimierungspotentiale in der durch die Firmengeschichte geprägten heterogenen IT-Landschaft aufzeigen. Ein Schwerpunkt der Analyse lag in der Aufdeckung der versteckten IT-Kosten innerhalb der Fachbereiche.
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Gründe
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- IT-Budgets enthielten nicht alle IT-Infrastrukturkosten, so dass
Anpassungen notwendig waren, um alle TCO-Elemente zu erfassen.
- Länderübergreifende Performanceabgleiche fehlten bedingt durch
fehlende Bestandsinformationen.
- Ein Vergleich mit marktgängigen Infrastruktur-Dienstleistungen war
nicht möglich.
- Die Maßnahmen zur Verbesserung der IT-Infrastruktur beschränkten
sich auf lokale Initiativen.
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Vision
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Auf Basis der TCO-Studie sollte ein Implementierungsprogramm „Quick-Wins“ zur sofortigen Umsetzung aufzeigen und mittel- und langfristige Maßnahmen im Einklang mit der IT-Strategie definieren.
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Unser Beitrag
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- Erarbeitung der Baseline für die IT-Infrastruktur
- Durchführung einer TCO-Analyse
- Benchmarking
- Entwicklung eines Umsetzungsplans
Der Projektumfang:
- die sechs wichtigsten europäischen Landesorganisationen
- ca. 19.000 Desktops
- mehrere Rechenzentren
- Netzverbindungen zu 1.400 Lokationen
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Resultate
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- TCO-Studie
- Grundlage für zukünftige Effizienz- und Performanceverbesserungsprogramme
- Einsparungspotentiale von 15% der IT-Betriebskosten
- Ausgangspunkt für die Entwicklung der neuen globalen IT-Strategie
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