|
|
|
Branche
|
|
Dienstleistung Informationstechnologie |
|
|
|
Projekt-Sponsor
|
|
CEO |
|
|
|
Herausforderung
|
|
Vor dem Hintergrund eines verstärkten Wandels im Anbietermarkt für IT-Dienstleistungen galt es eine Neupositionierung des IT-Dienstleisters für seine Zielmärkte zu erarbeiten.
|
|
|
|
Gründe
|
|
- Die in den Zielmärkten eingesetzte Kommunikationstechnologie
unterliegt einem dramatischen Wandel.
- Die Deregulierung führt zu einem vermehrten Auftritt weiterer Anbieter
von Kommunikationstechnologien und zugehörigen Dienstleistungen.
- Die Intransparenz der Leistungsangebote erforderte eine klare Profilierung
auf der Anbieterseite.
|
|
|
|
Vision
|
|
Das Unternehmen erhält ein markantes Anbieterprofil mit signifikanten Alleinstellungsmerkmalen. Seine Leistungsbausteine sind auf Wiederverwendbarkeit ausgerichtet und in einem stimmigen Portfolio gebündelt.
|
|
|
|
Unser Beitrag
|
|
- Positionsbestimmung mit Hilfe der Balanced Score Card
- Entwicklung zukünftiger Marktszenarien
- Erarbeitung von Marktauftrittsszenarien für den IT-Dienstleister
- Identifikation der Handlungsoptionen
- Erarbeitung der Unternehmensstrategie
- Restrukturierung des operativen Bereichs
- Programmmanagement in der Umsetzung
|
|
|
|
Resultate
|
|
- Unternehmensstrategie mit den Teilkonzepten
- Marktanalyse
- Marktauftritt
- Vertriebsstärkung
- Pricing-Strategie
- Erhöhter Standardisierungsgrad
- Marktorientierte Leistungserstellung
|
|
|
|
