Mit Prozessmanagement von 26 auf 2 Tage
Aufgrund der Globalisierung organisiert ein Konzern seine Fachbereiche und die IT innerhalb kürzester Zeit neu. Durch striktes Prozessmanagement hat das Unternehmen die Durchlaufzeit des Angebotsprozesses von 26 auf 2 Tage reduziert.
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IT-Portfolioplanung optimiert Investmentplanung
Ein Touristikkonzern sieht sich über 600 Projektanforderungen aus aller Welt gegenüber und etabliert eine strikte IT-Portfolioplanung (inkl. Controlling). Die Investments sind jetzt übersichtlich, redundanzfrei und richten sich an der Unternehmensstrategie aus.
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Globaler IT-Compliance Quick-Check
Ein weltweit agierendes Industrieunternehmen, nach Abkapselung vom Mutterkonzern selbst für notwendige IT-Compliance-Standards verantwortlich, konnte mithilfe eines Quick-Checks die größten Lücken aufdecken sowie entsprechende Maßnahmen einleiten.
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Webbasierte Informationsplattform für Krankenkassen
Der Zusammenschluss von ca. 400 Krankenkassen und ca. 17.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ermöglichte es, den Datenhaushalt zu harmonisierung und zu standardisieren und eine zukunftsfähige Informationsplattform zu realisieren.
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