Outsourcing der 2. Generation spart 25% Kosten
Für einen weltweiten Nahrungsmittelkonzern, der IT als komplementäre Kernkompetenz ansieht, ist das „2. Outsourcing“ ein Erfolg: Die IT-Kosten sinken um mehr als 25% und die Rest-IT-Organisation ist erstmals auf Zukunftsfähigkeit ausgerichtet.
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IT-Controlling führt zu mehr erfolgreichen Projekten
Ein IT-Dienstleister erhöht die Erfolgsquote kritischer Projekte. Dieser Erfolg steht auf zwei Säulen: Professionelles Controlling und die Befähigung der Projektleiter, gerade in komplexen Situationen bewährte Projektmanagementmethoden richtig anzuwenden.
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