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Projekte Management auf Zeit




Providerwechsel senkt Kosten und steigert Qualität
Aufgrund unzureichender Servicequalität und überhöhter Kostenstrukturen wechselt ein globaler Chemiekonzern seinen Outsourcingpartner. Mit Erfolg, denn die Kosten sinken wie geplant und gleichzeitig steigt die Qualität nachhaltig.

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Bankenkernverfahren Konsolidierung und Roll-out
Neue Systemmanagementprozesse gewährleistete im Zuge der Konsolidierung von Bankenkernverfahren die Stabilisierung des Betriebes des Java-basierten Zielsystems für mehr als 100.000 Anwender und fast 30.000 SB-Geräte.

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Komplettes IT-Outsourcing spart 20% Kosten

Ein globaler Touristikkonzern optimiert seine IT-Prozesse nachhaltig und steigert seine Effizienz. Dabei reduziert das Unternehmen seine Kosten allein durch Outsourcing um 20% und bietet übergehenden Mitarbeitern bessere Karrierechancen.

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