Business-Case-Modell für das Cloud-Sourcing

Management Summary, September 2015

Ein modulares Business-Case-Modell schafft Transparenz für die Entscheider

Die Nutzenpotenziale alternativer Cloud-Strategien spielen heute eine wichtige Rolle in fast jeder IT-Strategie. Komplexe Gestaltungsmöglichkeiten für Cloud-Szenarien erschweren jedoch die Erarbeitung belastbarer Entscheidungswerte.

Wir bei INSENTIS haben das Thema der Wirtschaftlichkeitsanalyse alternativer IT-Sourcing-Strategien – einschließlich Cloud-Szenarien – methodisch aufbereitet und mit Kunden diskutiert.

Unser Beratungsansatz zeichnet sich aus durch:

• Flexibel abgrenzbare Rechenzentrumsbereiche und Softwarenutzungen
• Konzentration auf entscheidungsrelevante Kostengrößen
• Langjährige Erfahrung in der Business-Case Analyse von Investitionsentscheidungen in der IT unterschiedlichster Branchen

Nutzen eines modularen Business-Case-Modells

Herausforderung

• Nachfrage der Fachbereiche nach schnell verfügbaren Cloud-Lösungen
• Forderung nach der Reduktion und/oder der Flexibilisierung der IT-Kosten
• Identifikation der tatsächlichen Nutzenpotenziale von Cloud-Lösungen

Situation

• Schwierigkeit der Identifikation entscheidungsrelevanter Kosten
• Begrenzte Belastbarkeit vorhandener Kosten- und Nutzenargumente
• Geringe Vergleichbarkeit von Kosten- und Leistungsgrößen mit externen Daten

Nutzen

• Verbesserte Aussagekraft der verwendeten Kostenbasis
• Reduzierter Erhebungs- und Analyseaufwand
• Realistische Kosten- und Nutzenanalyse für das Cloud-Sourcing

Grundlegendes Vorgehen

Die Voraussetzung für die Modularisierung des Business-Case-Modells und für die Vergleichbarkeit der Daten liefern technologieneutrale Kapazitäts- und Nutzungskennwerte.

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